Cégtörténet
Tanácsadással az elmaradott térségek fejlesztéséért
A MEGAKOM Kft. 1997-ben jött létre Nyíregyházán - akkor MEGAKOM Megyei Gazdaságfejlesztési és Kommunikációs Kft-ként, mint az első vidéki székhelyű területfejlesztési tanácsadó cég. A cég alapítói - a későbbi ügyvezetők - Róka László és Kézy Béla jelentős nemzetközi tapasztalatokkal is rendelkező gyakorló fejlesztési szakemberek: Róka László ekkor a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Fejlesztési Ügynökség, valamint az első magyar regionális fejlesztési ügynökség, az Északkelet-Magyarországi Regionális Fejlesztési Ügynökség vezetője volt; Kézy Béla pedig a Megyei Fejlesztési Ügynökségnél dolgozott nemzetközi kapcsolatok menedzsereként.
A cégalapítás gondolata (csakúgy mint a cég első éves üzleti terve) egy külföldi tanulmányút során - nemzetközi példák hatására - fogalmazódott meg, arra a felismerésre építve, hogy a hazai településeknek és térségeknek (különösen az ország elmaradottabb részein) szakmai segítségre van szükségük fejlesztéseik tervezéséhez, előkészítéséhez és végrehajtásához. Az iroda gyors fejlődésnek indult, és hamarosan országos szinten is meghatározó szereplővé vált a területfejlesztési szakmában.
Felkészülés az EU csatlakozásra
A cég szakértői aktív szerepet vállaltak a hazai decentralizált területfejlesztési intézményrendszer kialakításában: sikeresen segítették a két első hazai regionális fejlesztési ügynökség - a Dél-dunántúli és a Dél-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség - létrejöttét és működésének első időszakát, aktívan közreműködtek továbbá a regionális szintű decentralizált hazai források rendszerének tervezésében és kialakításában. A cég fontos szereplővé vált a területfejlesztési Phare programok szakmai előkészítésében és végrehajtásában, csakúgy, mint később az Előcsatlakozási Alapok keretében finanszírozott programok végrehajtásának segítésében. A csatlakozásra való felkészülés részeként számos intézményfejlesztési és szakmai képzési projekt tanácsadójaként a MEGAKOM részese volt a Strukturális Alap támogatások hazai felhasználását biztosító hazai intézményrendszer és szakembergárda megteremtésének.
Közben az is világossá vált, hogy az országos jelenlét nem biztosítható kizárólag Nyíregyházáról. A kis "vidéki" tanácsadó cég életében jelentős lépésnek számított, amikor 2002-ben megnyitotta a budapesti irodáját. Erre azért volt szükség, mert egyrészt évről évre dinamikusan bővült a budapesti székhelyű megrendelők köre, másrészt jelentősen növekedtek a szakmai kapcsolatok és együttműködések külföldi szakértő cégekkel.
Az "országossá válás" folyamatának részeként a cég korábbi nevét is módosította, és MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Irodaként folytatta tevékenységét.
Magyarország uniós csatlakozásával 2004-től kezdődően a cég szolgáltatásainak középpontjába az Európai Uniós támogatások hatékony felhasználásának segítését állította. Részt vett az operatív programok előkészítésében, számos program értékelésben, fejlesztési projektek tervezésében és végrehajtásában.
Tokaj: konferenciával a szakma fejlődéséért
A Millennium évében a szakma egyre több képviselőjében fogalmazódott meg, hogy bár sok konferencia kerül megrendezésre évről évre, mégis hiányzik egy olyan fórum, ahol a területfejlesztésben dolgozó szakemberek politikától mentes, igazi szakmai dialógust, kulturált szakmai vitát folytathatnak, véleményt cserélhetnek, új gondolatokat, ötleteket "tesztelhetnek". Ekkor döntött úgy a MEGAKOM, hogy évente megrendezi Tokaji Területfejlesztési Szakmai Műhely Szemináriumot (vagy ahogyan a szakma emlegeti, a Tokaji Konferenciát). A konferencia mára a területfejlesztési szakma rangos eseményévé vált, 2010-ben 11. alkalommal került megrendezésre töretlen népszerűség mellett.
Fókuszban a városfejlesztés: MEGACITY
A cég fejlődésében fontos szerepet játszott Magyarországon egyedülálló projektalapú városfejlesztési módszertanának, a MEGACITY-nek a kifejlesztése 2005-ben. A folyamatosan továbbfejlesztett módszer segítségével tanácsadói több mint ….hazai település (nagyrészt kis- és közepes város) fejlesztési stratégiájának kialakításában, fejlesztési projektjeinek előkészítésében és sikeres megvalósításában vettek és vesznek is részt ma is, a MEGAKOM pedig elismert városfejlesztési specialistává vált.
Nemzetközi tapasztalatokkal a szolgáltatások bővítéséért
2010-től kezdőden a MEGAKOM szoros partneri kapcsolatot alakított ki az osztrák ICG Integrated Consulting Group-pal azzal a céllal, hogy az osztrák cég közszféra-fejlesztési, illetve a közigazgatási szervezetek számára nyújtott menedzsment tanácsadás terén szerzett tapasztalataira támaszkodva bővíthesse szolgáltatásait. Ez a döntés arra a felismerésre építve született meg, hogy a cég települési ügyfeleinél a településfejlesztés mellett a hatékony működés feltételeinek megteremtése jelenti a legfontosabb kihívást. Az osztrák partnercég Ausztriában már bevált szolgáltatásaira építve így a MEGAKOM a települések fejlesztését valóban komplex módon tudja segíteni, a partner településeken tevőlegesen hozzájárulva a minőségi élet legfontosabb feltételeinek megteremtéséhez.
Új irányok felé
A fejlesztési folyamat nem állt meg 2011-ben sem - a cég aktívan dolgozik új, innovatív szolgáltatások kialakításán, melyek segítségével ügyfeleit versenyelőnyhöz juttathatja.
Települési ügyfelei számára a városfejlesztés új megközelítését kínálja: az extenzív infrastrukturális fejlesztések helyett olyan stratégia kialakítását és megvalósítását, amelynek segítségével az adott település - számos beavatkozás gondosan kialakított kombinációjának segítségével - lakói számára vonzó életfeltételeket tud kínálni, igazi "élhető településsé" válik.
Az elmaradott térségek fejlesztését is újszerű módon közelíti meg: olyan szociális foglalkoztatási programok szakmai előkészítését és megvalósításának koordinálását vállalja, melyek a kistelepülések összefogásának, a helyi igények kielégítésének és egy fenntartható üzleti modellnek a kombinációjára épülnek.
Végül pedig vállakozások és települések számára kínált egyedülálló szolgáltatása segítségével azt garantálja, hogy a web 2.0 és a közösségi média nyújtotta lehetőségekre építve alacsony költségvetés mellett többszörösére növeli a kommunikációs és marketing tevékenység eredményességét.
Meghatározó projektek
A cég fejlődésével párhuzamosan egyre nagyobb jelentőségű, a területfejlesztés és a Strukturális Alap források felhasználása szempontjából meghatározó projekt végrehajtásába kapcsolódott be.
A HP Magyarországgal közösen a PADF projekt keretében Magyarország valamennyi regionális fejlesztési ügynökségével együtt dolgozott annak a projektcsatornának a kialakításában, ami a későbbiekben lehetővé tette fontos fejlesztési projektek folyamatos felszínre kerülését a régiókban. A brit Enterprise plc. vezette konzorcium tagjaként pedig segítette az EQUAL program hazai intézményrendszerének kialakítását, fejlesztését.
A MEGAKOM kivette a részét a területfejlesztési szakembergárda fejlesztéséből is: mind a PADF, mind pedig az EQUAL intézményfejlesztési projektnek fontos eleme volt az érintett szakemberek felkészítése komplex képzési programok keretében, az Észak-alföldi Régióban megvalósuló ROP 3.1.3 program részeként pedig több mint 500 kistelepülési és térségi szakember képzését valósította meg a cég.
A cég működésének fontos területe az elmaradott térségek felzárkózásának segítése is: számos kistérség számára nyújt rendszeresen segítséget fejlesztéseik tervezésében és megvalósításában, és 2009-2010-ben az Észak-Alföldi régióban végezte a leghátrányosabb helyzetű kistérségek fejlesztését szolgáló országos program végrehajtásának szakmai koordinációját, melynek révén 8 kistérséget segített hozzá közel mint 15 milliárd Ft-nyi fejlesztési forráshoz.
