A nagyobb volumenű fejlesztési projektek előkészítésének, tervezésének fontos elemei a műszaki tervek mellett a megvalósíthatósági tanulmány és az üzleti terv. Ezek azok a szakmai dokumentumok, amelyek az adott fejlesztés megvalósításának, valamint a létrejövő létesítmény hosszú távú stabil működtetésének gazdasági alapját biztosítják.
Fontosságukat jelzi, hogy az uniós forrásból megvalósuló fejlesztések esetén a pályázat kötelező eleme a megvalósíthatósági tanulmány.
Mára a fejlesztések finanszírozásának meghatározó forrásává - különösen az önkormányzatok esetében - az Európai Uniós támogatások váltak. Noha az érintett intézmények törekszenek a pályázati folyamat egyszerűsítésére, a nagyobb volumenű fejlesztési projektek előkészítése, megvalósítása és adminisztrációja ma is jelentős szaktudást, komoly odafigyelést és precizitást igényel. Mindezek hiányában többnyire már a pályázat sem lehet sikeres, de a nem kellően átgondolt előkészítés, vagy éppen nem megfelelő projekt menedzsment még nyertes pályázatok esetén is kockázatot jelent, és adott esetben nem kevés kárt okozhat a projektgazda számára.
Ahhoz, hogy lakói számára kedvező életfeltételeket teremtsen, a megvalósítandó fejlesztések számára keretet biztosítson, valódi "élhető településsé váljon", minden településnek szüksége van egy világos stratégiára.
A stratégia elkészítését nem csak a "józan ész" diktálja a települések számára, hanem egyrészt a törvény is előírja, hiszen a települési (és megyei) önkormányzatoknak az Önkormányzati Törvénnyel összhangban - a képviselő-testület alakuló ülését követő hat hónapon belül - ki kell dolgozniuk és el kell fogadniuk a gazdasági programot, amely négy évre meghatározza a működés és a fejlesztések stratégiai kereteit; másrészt a városfejlesztési célú Európai Uniós támogatások megszerzésének is feltétele, hogy az adott város rendelkezzen integrált városfejlesztési stratégiával (IVS), illetve akcióterületi tervvel (ATT).
A hátrányos helyzetű kistelepüléseken az egyik legsúlyosabb probléma a foglalkoztatási lehetőségek szinte teljes hiánya: az emberek nem találnak munkát sem helyben, sem elérhető közelségben, helyzetük így szinte teljesen kilátástalan.
Erre a problémára legalább részben megoldást jelenthetnek a szociális foglalkoztatási programok, azonban ezek előkészítéséhez és megvalósításához több település összefogására és jelentős szervezési munkára van szükség.
A MEGAKOM Kft. kialakított egy olyan szociális foglalkoztatási modellt, amelynek keretében valós helyi szükségletekre alapozott szolgáltatásokat alakítanak ki és termékeket állítanak elő Európai Uniós támogatással. A modell fontos jellemzője, hogy az így kialakított termelő és szolgáltató tevékenységek a támogatás felhasználását követően önfenntartó módon működnek tovább, így a létrehozott munkahelyek hosszú távon fenntarthatóak.
Az Európai Uniós források sajátos részét képezik a határmenti, interregionális és transznacionális programok. Eljárásrendjük általában jelentősen eltér a nemzeti programok keretében finanszírozott pályázatokétól, előkészítésük és végrehajtásuk egyaránt speciális szakértelmet, kapcsolatrendszert és stabil idegen nyelvtudást követel meg.
Miközben a szükséges készségek és tapasztalatok fenti kombinációja nem mindig áll rendelkezésre a településeken, az ilyen programokban való részvétel számos szempontból hordoz hozzáadott értéket számukra.
A MEGAKOM Kft komplex szolgáltatásokkal segíti a települések határmenti és nemzetközi programokba történő bekapcsolódását.
A marketing és PR tevékenység forradalmi változáson megy keresztül - a hagyományos marketing eredményessége folyamatosan csökken. Az átalakulás hátterében az áll, hogy az elmúlt néhány évben az internet használat robbanásszerű terjedésével az információgyűjtési és vásárlási szokások drasztikusan megváltoztak. Az emberek egyre növekvő hányada ma információinak nagy részét keresőszolgáltatásokon, blogok olvasásán és a közösségi médián keresztül szerzi. Számos vállalkozás felismerve ezt a hagyományos marketing tevékenység mellett fokozatosan vezet be új eszközöket ügyfelei hatékonyabb elérése érdekében. Bár a városok lassabban reagálnak, nemzetközi szinten egyre több jó gyakorlat van arra is, hogy miként tudja egy település kihasználni az internet nyújtotta lehetőségeket saját kommunikációs tevékenysége részeként.
Felismerve ezt a trendet, a MEGAKOM Kft. kialakított egy olyan szolgáltatást, amelynek segítségével ügyfeleinek gyakorlati segítséget nyújthat marketing tevékenységük fokozatos átalakításához, közösségi média jelenlétük megalapozásához.